本土酒店品牌建设四步走

本地酒店品牌建设需要四步走

新闻来源: Maiden.com发布日期: 2012/6/29 16:01:30

国内酒店市场竞争激烈,产品同质化非常普遍。酒店在竞争模仿,但是品牌不能被竞争者模仿。在整个中国市场环境中,品牌也是酒店获得市场份额的必要条件,也是酒店在竞争环境中追求差异化的重要手段。酒店业的竞争最终也将归因于品牌的竞争。酒店品牌的质量与将来该酒店的生活条件有关。国内酒店和国际品牌之间存在很大差距。品牌之间的鸿沟既是阻力又是动力。在看到差距的同时,酒店应更多地关注如何建立酒店品牌。如何进行品牌建设可以从以下几个方面开始。

文化是核心动力

21世纪酒店业的竞争是品牌的竞争,因此品牌建设逐渐推向新的高度。那么,品牌建设的核心是什么?根据麦店网的调查数据,有30%的酒店人认为品牌文化是酒店品牌建设的最重要因素,在众多选择中占最高比例。当前,随着市场经济的改善,酒店企业之间的竞争将更加体现在品牌文化的竞争中。酒店品牌的核心是关注文化内涵并创造自己的特色。一些业内人士认为,在现代社会中,与其说让客人去酒店睡觉和吃饭,不如说是一种精神上的享受。可以为客人带来欢乐的主要是文化。

新媒体塑造形象

酒店可以通过媒体有效地传播品牌,并使用新媒体塑造品牌形象。媒体可以说是酒店品牌传播的媒介,是品牌从酒店本身到消费者的中间环节。但是,媒体将根据自身的价值和立场重新发现,判断和制造酒店品牌。这个过程有时会沿着积极的方向推动酒店的品牌发展,有时会将酒店的品牌转移到另一个方面。这个过程有时对酒店品牌具有建设性,有时甚至具有破坏性。可以说,媒体传播是一把双刃剑。在使用媒体进行品牌传播的过程中,酒店必须首先清除一些问题。第一个是,在酒店的传播方式中,实现品牌影响力不断提高的基础是什么?在品牌传播过程中,最需要注意的是什么,需要宣传的和需要扩大的?在不断提高品牌影响力的过程中,通过媒体传播的最决定性因素是什么?

以创新为目标以提高价值

从某种意义上说,品牌定位创新是从消费者心理,市场经济和社会文化的角度重新理解和重新考虑这种调整和修正。品牌定位创新是指在不同时期将品牌定位到其特定目标消费者的过程。在当前的酒店市场中,一般的酒店品牌定位容易出现以下问题:高定位,低定位,定位模糊。定位模糊主要是由于品牌意识不清晰所致,无法形成完全清晰的定位目标。酒店正在创新品牌定位,因此有必要考虑调整品牌定位。有两个方面需要考虑:第一个是考虑消费者需求的变化,第二个是开拓新的市场领域。简而言之,为了确保自身的优势和特色,应根据酒店经营状况的变化及时调整品牌定位,不断修改品牌的内涵和形式,以确保品牌与消费者的亲密,亲密。去市场。

建立以人为本的软实力

当然,品牌的建设与营销团队的形成,一系列促销广告策略的发展,酒店服务的加强以及酒店声誉,知名度和声誉的提高密不可分。但是,真正的品牌仍然必须回归最基本的载体。该载体不是产品本身,而是人。作者认为,酒店必须首先定义“以人为本”的酒店品牌发展战略。对于酒店而言,如何“以人为本”,“以人为本”中的“人”是指酒店员工,酒店客人或业主。但是,作者强调,酒店必须将员工视为酒店的主要业务。因为没有满意的员工,没有满意的员工,只有员工是品牌导向的,他们才能以品牌为荣,为客人提供满意的服务。当客人感受到品牌的价值时,他们将增强对品牌的忠诚度。

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